美容店长怎么正确看待90后员工？

　　现在有不少企业管理人员反映：即将新上岗的一批90后新员工让其心有不安。在面试的时候就能表现出来，90后员工们自我意识更强，比起自己能为公司做什么，更关注和在意公司能给自己什么。这难免让保持着老式思想的旧员工感到替他们，也替公司捏把汗。
 

　　如果是阅历丰富的管理人员能懂得怎么处理自己的这种想法，并且能有目的的培训新员工。但是，也有不少管理方式较为守旧，生硬的朋友，可能会钻入牛角尖。不知道该如何正确的“用人”。

　　90后是一群思想观念较为开放，并且富有超强创造力的族群，如果说 我们上一辈的工作态度主要在“求稳”，那么90后的年轻朋友就是在“求变”。思维不受旧观念的限制，勇于尝试我们这一辈不敢轻易尝试的新事物，时时刻刻都愿意挥洒热情，这是他们的优点。
 

　　所以说，即使是美容师这样看起来较为成熟的服务行业，年轻朋友的加入，也能为美容行业注入一股新鲜的泉水，吹来一阵清新的风。给年轻人发挥的空间，非原则性问题不要过度干涉，是最好的管理方式。另外，在遇到分歧时，即使管理者是对的，也要做到尊重他们的观点。你可以用经验、实例来说服他们，但不要随笔使用权威压制他们的创意，互相尊重彼此的个性，年长的管理者们会发现，90后其实并不像大家所说的那么不通情理，他们其实还是很可爱的！